企业信息化

企业信息化一定要建立在企业战略规划基础之上,以企业战略规划为基础建立的企业管理模式是建立企业战略数据模型的依据。企业信息化局就是技术和业务的融合。这个“融合”并不是简单地利用信息系统对手工的作业流程进行自动化,而是需要从企业战略的层面、业务运作层面、管理运作层面这三个层面来实现。
常用的企业信息化方法如下:

  1. 业务流程重构方法。重新审视企业的生产经营过程,利用信息技术和网络技术,对企业的组织结构和工作方法进行“彻底的、根本性的”重新设计,以适应当今市场发展和信息社会的需求。
  2. 核心业务应用方法。任何一个企业要想在市场竞争的环境中生存发展,都必须有自己的核心业务,否则必然会被市场所淘汰。
  3. 信息系统建设方法。对于大多数企业来说,由于建设信息系统是企业信息化的重点和关键。因此,信息系统建设成为最具普遍意义的企业信息化方法。
  4. 主题数据库方法。主题数据库是面向企业业务主题的数据库,也是面向企业核心业务的数据库。
  5. 资源管理方法。
  6. 人力资本投资方法。

企业信息化是指企业一业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力,这设计到对企业管理理念的创新、管理流程的优化、管理团队的重组和管理手段的革新。

标签: 系统集成项目管理工程师教程笔记, 企业信息化

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